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Voici notre section bonus.

Vous y trouverez quelques conseils supplémentaires pour mener à bien votre processus de création d'entreprise.

Faire un bilan de compétences
Le bilan de compétences est un outil d'évaluation de plus en plus consulté par les employeurs et les chefs d'entreprise pour estimer les candidats aux postes qu'ils offrent. Ils sont donc fort utiles autant à l'employeur qu'à celui qui cherche à se positionner dans sa vie professionnelle.

Il a également pour fonction de montrer à celui qui le fait ses manquements ou ses lacunes dans ses champs de compétences. À partir de ces conclusions, il vous sera plus facile de voir à suivre des cours d'appoint qui pourront vous mener vers de nouveaux horizons ...
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Autres rubriques :
Formation en gestion de personnel
Les méthodes de marketing
Se donner une visibilité sur le net
Environnement de travail agréable
Le pro vs. le perso
 
Devenir un bon patron, un leader responsable et apprécié, c'est possible grâce à une formation d'appoint...
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Pour qu'une entreprise soit crédible
et que sa réputation se façonne, il faut un certain nombre de facteurs gagnants.
Une approche de la clientèle personnalisée...
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La qualité est primordiale.
Si ce que vous offrez est d'une qualité supérieure, votre réputation grimpera en flèche, vous hissant devant vos compétiteurs les plus féroces. Si vous combinez à la qualité une gamme de ...
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Les délais de production et de livraison
constituent l'un des éléments clés de votre réputation à faire. Si vous honorez vos commandes avec rigueur et ponctualité, on aura ...
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Le service après vente
Également très important dans l'établissement de votre crédibilité. Prenez le temps de répondre aux questions de votre clientèle, de remplacer les ...
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  • Il doit pouvoir écouter les autres
• S'il a des remarques à faire à ses employés, il doit le faire en privé et en face de la personne concernée, non en passant par un intermédiaire
• Plus il démontrera de respect envers ses employés, plus ils se donneront à la tâche
• Le bon patron ne s'attribuera jamais l'idée d'un autre
• Il ne craindra pas de féliciter ses employés
• Il prouvera sa confiance envers le personnel en lui déléguant des tâches délicates
• Il ne fera pas de "power trip"
• Il gardera l'esprit ouvert à toutes suggestions pertinentes
• Il fera preuve de transparence envers ses employés
Les règles seront les mêmes pour tous, le favoritisme minant l'ambiance de travail participe toujours à la formation de clans en opposition
Le concept des franchises permet de rendre commercial des produits ou services sous une bannière qui sert de tutrice à plusieurs établissements portant le même nom.

Le franchiseur transfère à un franchisé les droits d'exploitation d'une entreprise sous une appellation qui a déjà acquis une réputation sur le marché.

Le franchisé pourra opérer cette entreprise selon les normes et règlements de bases prescrits par le franchiseur. Le but de ce dernier est de faire croître sa réputation grâce à l'engagement financier du franchisé. L'avantage que retire le franchisé de cette association est de pouvoir opérer un business ...
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Financer votre projet
Mettre en place ses idées
Acheter le bon matériel
Les pièges à éviter
Les bons partenaires
Les secteurs payants
L’embauche de personnel
Nom de la société
Statut d'entreprise
Reprise de société

Ses besoins financiers
Attention aux excès
Les banques
En cas de faillite
Les aides de l'État
Financement des banques
Financement du sponsoring
L'investissement personnel
Bien gérer vos finances

Contrôler les risques
Connaître le marché
Être prudent
Savoir se recycler


Administration
L'entreprise individuelle
La société
Présenter son projet
Business sur Internet

Bonus pour vous aider
Être patron
Un bilan de compétences
Formation en gestion
Les méthodes de marketing
Une visibilité sur le net
Construire sa crédibilité
Environnement de travail agréable
Faire la part des choses
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